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魅族+格力,在智能家装领域合作?
悠若怡煮 2016-02-04 来源: 搜狐
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正所谓商场没有永远的敌人,只有永远的利益。早以为专注做手机的魅族,和家电巨头的格力之间,合作智能家居只是一场谣言,却没想到还能以这样的形式达成合作……

魅族+格力,在智能家装领域合作?

魅族副总裁李楠在上月魅族PRO6的发布会上曾公开提到,魅族的LifeKit-House智能家居样板房将在5月底开始内测,安置智能家居产品。

5月24日,据魅族LifeKit官方微博透露,魅族已经将其样板房全盘转移至格力旗下的商业地产格力海岸。其实早在2014年,就有魅族和格力合作的传言。彼时魅族尚未启动融资,而格力也刚刚开始规划其智能家居蓝图。

早有合作意向,但因分歧而告终

从1997年开始,格力的广告语“好空调,格力造”开始深入人心。一直到2011年,格力用“掌握核心科技”、宣告了格力转型升级的信心和决心。从2015年,新广告开始宣讲“让世界爱上中国造”。从强调核心科技到为“中国造”代言,市场人士分析,格力或许正在刻意淡化格力“只是做空调的”传统印象。

分析师认为,格力做手机并非简单的品类扩张及业务多元化,在智能家居环境中,手机最有可能充当智能控制终端的角色,做手机是公司布局智能家居的初步举措。也有分析师认为,格力在智能家居方面走得很慢,前期没有很好的积累和合作伙伴,贸然做手机并不明智,专注做好产品然后对接大平台更有利于智能家居布局。

董明珠领导下的格力电器一直以极强的执行力著称,一旦决策层转型的态度明确,公司将有望凭借其极强的执行力,使后续的转型措施加速落地,公司未来在智能家居领域快速发展值得期待。作为成名已久的“世界五百强”,格力集团的业务也并不仅仅是大家所熟知的空调。格力地产也是格力旗下的重要业务。

集团旗下的格力地产(600185),自2009年成功上市,是集房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业以及现代服务业、现代金融业于一体的集团化企业。格力地产董事长鲁君驷,也是格力集团的副董事长。作为目前房地产项目未来发展规划中,炙手可热的智能家居领域,格力地产当然也不会放过。

格力海岸

魅族一位高管透露,格力团队当时确有合作意向,但没有谈拢,“格力对我们的帮助有限。”在他看来,魅族需要的资金有金主阿里巴巴提供,魅族需要的互联网渠道则是格力的弱势,他并没有看到格力的互联网基因。

随着董小姐高调发布格力手机2代,格力终于和同城的魅族有了共同话题。这两个总部位于珠海的企业,都有着鲜明的特点,但一直因为业务不相关很少被拿来比较。

魅族格力的联手是被逼无奈?

此一时彼一时,两年来魅族和格力的变化都不小。魅族去年销量超过2000万台,但受手机市场饱和,利润低等困局,亟需新的护城河加持。

而董小姐两年也突然高调,自己做企业的代言人也难掩盖格力2015年电器营收净利润同比下降11.46%引来公众对她的质疑,对此,董小姐表示是因为之前利润高,为了给消费者让利,营收才下降的,但实际市场占有率是大幅上升。

据了解,魅族的Connect-to -Meizu另辟蹊径搞了“共和”模式,即以LifeKit作为开放的智能硬件平台,配合Flyme软件系统,接入行业内优秀厂商的硬件资源,并打通线上试用和销售等环节,形成各方共赢的局面。

董小姐在采访中曾表示:“我这个人不轻易跟别人合作,如果没有先进的技术,吸引不了我。”

既然是开放模式,也需要更多重量级的合作伙伴,魅族与海尔U+、阿里智能等平台合作之后,再牵手同城的家电巨头格力,也是合情合理。不过,魅族应该不会在此时借势进军房地产行业,毕竟财力和人脉资源仍不足支撑跨界,看看隔壁深圳,里面的水,可不是一般的深啊。

魅族需要构建智能硬件生态,作为其竞争力扩展领域,而格力若要布局智能家居,也需要补齐自己在智能设备上的短板,从这个角度看,在合作上的必要性比当年传言中的单纯融资合作更强,未来是否为了针对双方共同的“敌人”小米而做出合作战略,仍有待观察,毕竟小米也不是省油的灯。

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