万物复苏的春季，家居行业中的盛会——3月家展大幕即将拉开。作为一年之中家具业走向的最好观察平台和年度风向标，每年的3月家展都吸引大批家居从业者、各界专家和媒体积极参与，探究潮流趋势、部署发展方向。
2022年，家居行业的发展趋势是怎样的？家居企业、经销商怎么做才能突出重围？
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（1）发展模式：积极拥抱数字化
工业4.0时代，数字经济通过数字产业化和数据价值化为促进消费发挥了明显作用。2022，高科技与大数据也将持续赋能大家居产业。比如摩根智能推出的开放式智能家居生态体系，通过打造统一的交互智能系统，为用户实现更舒适、多模态、主动式的人居交互体验。还有酷家乐、三维家等设计软件，融合VR等虚拟技术，让消费者在购买前更直观地看到产品在家中的效果，加快购买的决策速度。同时，像AI、服务机器人、自动配送等新的技术，也已在许多家居企业开始了尝试，例如“AI家居一键报价功能”，报价准确率达100%，可助力终端实现快速报价和成交。数据的有效开发，在增强消费者体验、促进成交的同时，也为家居企业创造了增值空间，使其在市场上的竞争力大大增强。
在数字化的赛道上，家居企业一方面可积极引进数字化的生产要素，通过专业培训实现有效的人机协作；另一方面可紧抓专业技术人才，形成稳定的科技人才输血机制，打造科技人才梯队。
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（2）发展战略：朝可持续发展转型
在这个充满挑战的时代，生存问题比以往显得更加紧迫。自2015年世界各国在联合国大会上共同提出可持续发展倡议以来，以环保为核心的“可持续发展”的全球战略地位不断提高。消费者、投资者对企业的可持续效益也越来越重视，尤其与消费者生活息息相关的家居行业，将在消费需求、社会约束、法律法规前面临更高要求。满足可持续发展目标将是企业未来成功的必要条件。
在顺应消费需求变化和时代发展趋势下，家居企业应重新审视自己的核心优势，整合行业资源，朝可持续发展转型。针对企业如何实现可持续转型，联合国也提出了系统性的指导战略，评估、量化、实施是核心环节。家居企业可以根据自身特点，将十七项可持续发展目标与公司运作相融合，制定合适的行动方案，从公司治理到合作伙伴，再到社会公益，明确指标，通过收集回的外界反馈，不断完善可持续进程。
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（3）竞争力要素：更强的整合能力
随着智能制造的高速发展，家居企业的核心竞争力模式发生了很大变化，从以往依靠资源要素的价格竞争，到现在向提高产品科技含量和附加值的价值竞争转变；从家具生产商向家居系统解决方案服务商转变。简而言之，家居企业的竞争，从个体延伸到了整个产业联盟，就连木门、地板等单品类企业也在朝着全案定制领域转型、升级。业内专家普遍认为，全案定制是未来发展趋势，家居企业可顺应消费大势进行相应渠道布局和商业模式变革。
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无论趋势如何发展，可以肯定的是，随着消费者对个性化、时尚化的追求，当下全行业都在谈论的“全案定制”，2022仍将成为家居行业的高频词汇。然而对消费者而言，定制只是一种家装服务形式，设计实际上更具价值，家居空间背后的个性化生活方式才是需求的本质，落实定制之前能够深度体验自己的理想家才是消费者最迫切的需求。这一点，位于顺德乐从的“家居流行风向标”罗浮宫家居，就玩得明明白白。
罗浮宫作为中国家居行业的标杆商场，自2000年成立以来，已陆续引进FENDI CASA、BENTLEY HOME、ARMANI CASA等2000家全球知名家居品牌，涵盖饰品灯饰城、现代实木家具馆、新中式家具馆等21个特色馆区，向消费者呈现3000多个全案样板空间，消费者可充分体验到各个不同品类、不同风格的家居美学空间。
不仅如此，罗浮宫也因时迎变整合木里木外、博洛尼、M77、木律、西舞等国内一线全案定制品牌，打造了涵盖现代、极简、轻奢、新中式等主打家装风格，拥有智能系统、门系统、护墙板、储物空间、整体卫浴等多个主流产品体系的全案定制区，从消费者的个性和喜好出发进行创造，提供从毛坯房到拎包入住的全方位一站式全案定制服务。
图片由佛山·罗浮宫国际家具博览中心 1FA57.62 西舞 提供
罗浮宫在为客户提供完整的家居方案，带来沉浸式体验的同时，还与酷家乐联合开发了“设享家”项目，一方面帮助客户自主设计家居，十秒极速预览家居软饰效果，另一方面不定期开展各类导购员培训，力求场内的每一个导购都能给客户提供全案，帮客户设计家、搭配家，共同塑造生活的美好细节，让商品的价值得到延伸，也让终端门店与客户的关系得到重塑。
与此同时，罗浮宫今日积累下的良好口碑，与其对消费者购物体验的重视密不可分。经过多年的沉淀，罗浮宫形成“100环保承诺”在内的双重环保体系、以“全国免费送货安装”为首的一系列服务和涵盖“赏、食、住、行、购、游”六大核心服务的享受式购物理念，引导家居消费从单纯的功能驱动消费，升级到追求品质、注重享受、重视环保的体验驱动消费。
提早布局才能抓住先发优势，及时转型方能扭转乾坤。祝各位家居人，2022年实现弯道超车、业绩长虹！
