近年来，四天工作周制度已经成为了一种备受关注的工作方式。此制度的理念是，在不增加每周工作时间的情况下，通过缩短工作日的时长来提高员工的工作效率和生产力，同时也能够改善员工的工作与生活平衡。那么问题来了，每周“做四休三”能否实现呢？本文将从政策、企业和员工的角度来探讨这个话题。

政策角度

从政策的角度来看，每周“做四休三”的制度实现需要政府的支持与鼓励。为了确保员工的合法权益和工作安全，政府应制定相关的法律法规并进行严格监管。同时，政府也应该为企业提供一定的经济支持和税收优惠政策，以鼓励企业实行此制度并降低企业的成本负担。

企业角度

对于企业而言，实行每周“做四休三”的制度也面临一定的挑战。首先，企业需要重新安排员工的工作时间和任务，确保员工的生产效率不受影响。其次，企业需要提供更加灵活的工作模式和更好的员工福利，以吸引和留住优秀的员工。最后，企业需要与员工沟通和协商，制定合理的工作计划和考核机制，确保员工的工作质量和效率。

员工角度

对于员工而言，每周“做四休三”的制度无疑是一种福利。这种制度可以为员工提供更加灵活的工作时间和更好的工作与生活平衡，同时也可以降低员工的工作压力和提高工作效率。但是，在享受这种福利的同时，员工也需要承担更多的工作责任和压力，需要更加高效地完成工作任务，确保生产效率不受影响。

结论

从政策、企业和员工的角度来看，每周“做四休三”的制度实现面临着一定的挑战和困难。但是，只要政府、企业和员工共同努力，制定合理的政策、完善的工作计划和考核机制，加强沟通和协商，这种制度仍然有望实现。当然，实施这种制度需要在实践中经过长期的检验和改进，同时也需要逐步完善和优化相关的政策和制度，以确保员工的权益得到保障，企业的生产效率得到提高。