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LED照明行业如何“互联网+”?京东集团顾问释疑
安东 2014-12-15 来源: 腾讯
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OFweek半导体照明网讯 随着智能手机的普及和云计算、大数据、移动计算等互联网技术的日益成熟,互联网在向纵深方向发展,进入了产业互联网时代,各行各业都可以拥抱互联网,也可以把互联网的技术跟各行各业结合。所以,每一个行业都可能出现像京东、阿里巴巴这样的互联网公司,可能会比它们更大。

12月19日,中国照明网主办的“2015年中国照明产业生态创新高峰论坛“在广州南丰朗豪酒店盛大举办,论坛围绕“互联网+”时代的产业发展趋势进行了深入探讨。磁云科技CEO,中国“互联网+”实战团发起人、团长,京东集团终身荣誉技术顾问李大学作了《“互联+”创新模式》的演讲,就照明产业与“互联网+”的融合分享了他的看法。

“互联网+照明”的三个机会

照明行业如何“互联网+”?李大学认为有三个机会:第一,上游的供应商分散,需要一个平台跟产业去链接,如果这个平台形成,将会把供应链打通,为企业提升效益、降低成本。如照明行业的并购和整合,可以整合几个工程公司,并且把它的供应链全部打通,实现集中采购,这样可把采购和生产成本降低。所以如何把上游供应链打通,是现在需要考虑的问题。

第二,把客户打通。客户有需求,但是他找不到你,你也找不到客户。而中国照明网是一个非常好的平台,这个平台能够把这个产业里各种力量组织起来,用互联网的模式把这些力量互联网化,当客户需要的时候,当平台自己需要整合的时候,或者说按需使用时,就可以零成本获得。其次还要设立一种机制,让人家愿意在平台付出自己的贡献,把自己的力量跟这个平台嫁接起来。在“互联网+”方面,让这个行业能够转型升级,能够结合互联网的力量,中国照明网就是“互联网+”时代最好的平台。

第三,产业金融。通过金融手段,可以解决照明行业里很多的问题。如帐期的问题,可以通过金融创新和基金扶持行业里的创新、创业。

互联网时代企业需打造两个发动机

互联网对传统行业或者传统企业而言,最主要的是要打造两个发动机:一是用户为先。紧紧围绕着用户的需求,在照明行业把工程单位当成用户,要对工程单位进行研究;如果是个人家装,要研究个人业主。必须要找到用户是谁,围绕用户价值,去把互联网模式创新做出来。互联网+最终是要创造价值,要么提升工作效率,要么提升顾客的体验。所以照明行业要围绕用户研究怎么创造价值。

二是找到突破点。在城市景观照明工程里,这个突破点可能就是照明设计师,因为很多标杆案例是由设计师来完成,而且客户首先想到是要的灯光效果。随着互联网技术往前发展,照明的逻辑可能会改变。每一个案例的效果背后都由照明元素组成的,每一个元素都可以变化,灯光的强弱、颜色都可以变化,程序随时可以调。根据天气的不同,根据场景的不同,就拥有一种动态的感觉。

所以,互联网加到照明行业的时候,需要研究行业标准,如果不标准化就没法互联网化,目前照明行业是最难互联网化的,因为不标准化,太依赖于人,而且太艺术化。所以在互联网+面前需要做一些改变。

李大学还表示,互联网+任何一个行业都有机会。这种机会一定要把三个要素打通:一是资本;二是模式创新,如果还是原来的模式,只是用计算机模拟一遍,不会有实质性的提升;三是要有互联网人才,互联网+的事情还得靠互联网的原住民去干,由他们来帮助传统行业转型升级。

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